日本機電產(chǎn)業(yè)輝煌難再
1月10日，松下電器產(chǎn)業(yè)在其經(jīng)營方針說明會上宣布，該公司將投資2800億日元，在日本兵庫縣建設(shè)年產(chǎn)能滿足生產(chǎn)1000萬臺等離子電視機需要的目前世界最大規(guī)模的平板工廠。夏普、索尼等各大廠商也紛紛出臺投資增產(chǎn)、改進(jìn)技術(shù)、開發(fā)新品的計劃，意欲在新一輪競爭中勝出，重新劃分市場份額。
在世界產(chǎn)業(yè)陷入低谷的本世紀(jì)初，日本各大機電公司，如松下電器、日立制作所等10家最大企業(yè)經(jīng)營效益均陷于赤字，其后，各公司不得不削減投資，收縮戰(zhàn)線，希望通過資產(chǎn)重組，增強自身的實力。近一兩年來，隨著日本經(jīng)濟整體好轉(zhuǎn)，日本機電產(chǎn)業(yè)的一些大公司開始重新擴大投資，力圖恢復(fù)往日的輝煌。
去年10月下旬，日本東芝公司宣布以41.6億美元收購美國核電站建造企業(yè)西屋電氣公司77%的股份，完成對后者的收購。東芝公司是日本核電站的主要建造商，占日本核電站建造市場的35%。收購西屋公司將使該公司在全球核電站建造市場的份額提高到28%，并給東芝公司帶來一項新的技術(shù)優(yōu)勢。東芝公司預(yù)計，將西屋納入旗下后，它的核電站建造業(yè)務(wù)將從目前的每年17億美元迅速擴張至2015年的59億美元，2020年達(dá)到76億美元。
日本機電企業(yè)是否已經(jīng)走出泥沼步入坦途？這個結(jié)論還為時過早。松下電器投巨資生產(chǎn)的薄型平板在全球占有較大的市場份額，但其它日本機電企業(yè)以及韓國、臺灣地區(qū)的廠家也已具備了相當(dāng)?shù)馁Y金與實力，而市場已明顯呈現(xiàn)出飽合狀態(tài)。在去年美國的圣誕商戰(zhàn)中，42英寸等離子電視已經(jīng)降到1000美元以下。可以預(yù)見的是，在這一領(lǐng)域內(nèi)的競爭將日趨白熱化。所以，連日本媒體都在質(zhì)疑：松下的投資究竟能產(chǎn)生多大的效益？恐怕有不少的成分是在賭一把。
日本機電產(chǎn)業(yè)界也一直存在著相互間競爭對手多、效益不高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題。在過去幾年的企業(yè)整合中，這一問題并沒有得到很好的解決。除有10家生產(chǎn)存儲器廠家合并為1家公司外，較大規(guī)模的公司整合因為諸多原因，并沒有多大的進(jìn)展。而這一時期，韓國和臺灣地區(qū)的機電產(chǎn)業(yè)，特別是IT產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，市場份額不斷擴大，日本企業(yè)的收益則每況愈下。
據(jù)一家日本著名的證券公司調(diào)查透露，日本大型機電廠商的收益高峰持續(xù)到上世紀(jì)80年代中期，其后利潤一路下滑，雖然目前呈V字型恢復(fù)，但即便是收益較好的松下公司也只比低谷時略有起色。在目前的電器領(lǐng)域，美國的IT企業(yè)利用軟件和互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)筑了高附加值的A產(chǎn)業(yè)模式，并占有比較大的優(yōu)勢；而在亞洲，包括日本在內(nèi)，形成了降低生產(chǎn)成本、擴大生產(chǎn)規(guī)模，搶占市場份額的產(chǎn)業(yè)模式。在這種情形下，日本機電產(chǎn)業(yè)能否重溫舊夢仍是一個很大的問號。
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